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近日,江蘇某建材公司精益6S管理項(xiàng)目順利結(jié)題,標(biāo)志著公司在管理優(yōu)化道路上邁出堅(jiān)實(shí)里程碑。此次項(xiàng)目自正式啟動6期工作及整體驗(yàn)收,歷經(jīng)數(shù)日高效籌備與推進(jìn),最終圓滿達(dá)成各項(xiàng)既定目標(biāo),為公司管理升級注入新動能。
近日,新益為集團(tuán)主辦的“贏在基層——金牌班組長能力提升訓(xùn)練”專題課程在重慶總部順利落幕,知名管理實(shí)戰(zhàn)專家唐老師擔(dān)任主講,來自各領(lǐng)域的班組長學(xué)員全程參與。

近日,新益為集團(tuán)主辦的《TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)在重慶總部隆重舉行,本次課程特邀知名設(shè)備實(shí)戰(zhàn)管理專家唐老師擔(dān)任主講,面對日益激烈的市場競爭力。各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理的意義絕不僅僅是“修好機(jī)器”那么簡單,它已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的源泉,乃至貫穿價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。卓越的設(shè)備管理是制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量,低成本,高效交付的基石。

近日,安徽某汽車模具公司發(fā)布九月精益管理總結(jié)報告及月度戰(zhàn)報,公司副總經(jīng)理董總、各職能部、車間主任、項(xiàng)目成員等參與發(fā)布會。會議系統(tǒng)回顧了公司在TPM設(shè)備管理、改善提案、課題攻關(guān)等方面的推進(jìn)成果。數(shù)據(jù)顯示,通過全員參與、精益培訓(xùn)、持續(xù)改善的精益實(shí)踐,在效率提升、質(zhì)量改進(jìn)、成本控制等方面取得顯著成效。

近日,山西某金屬制品公司順利完成第三期精益管理項(xiàng)目輔導(dǎo)工作,對第二、三期拓展區(qū)作總結(jié)表彰,全面展示了公司在精益化管理方面取得的顯著成果。通過新益為集團(tuán)的專業(yè)指導(dǎo),公司四個團(tuán)隊(duì)在6S管理、現(xiàn)場改善等方面取得了突破性進(jìn)展。

近日,新益為集團(tuán)與山東某智能裝備公司正式啟動“精益布局與目視化規(guī)劃項(xiàng)目”,并于日前成功召開項(xiàng)目首次會議。此次合作旨在通過系統(tǒng)化的精益設(shè)計與目視化管理,全面提升道恩精工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,打造行業(yè)領(lǐng)先的智能作業(yè)環(huán)境與高效運(yùn)營體系。